BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Projektijuhtimine.ee - ECPv6.18.2//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Projektijuhtimine.ee
X-ORIGINAL-URL:https://projektijuhtimine.ee
X-WR-CALDESC:Events for Projektijuhtimine.ee
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Moscow
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:MSK
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260616
DTEND;VALUE=DATE:20260618
DTSTAMP:20261027T082509Z
CREATED:20231216T133602Z
LAST-MODIFIED:20261027T082509Z
UID:4098-1781568000-1781740799@projektijuhtimine.ee
SUMMARY:Hübriidne projektijuhtimine (16.-17.juuni 2026)
DESCRIPTION:Neil\, kes puutuvad kokku projektide ja projektijuhtidega  võib vahel tekkida tunne\, et selles valdkonnas on kaks teineteisele vastanduvat maailma. Ühelt poolt klassikaline ja teiselt poolt paindlik (agiilne) projektijuhtimine. Esimene tähistab konkreetset eesmärki ja täpset tegevuskava\, teine eesmärgi järkjärgulist täpsustumist ja pidevaid muutusi. \nHübriidne projektijuhtimine loob silla nende kahe maailma vahel ühendades klassikaliste ja paindlike meetodite tugevused ning sulatades need üheks terviklikuks lähenemiseks. See on kombinatsioon\, mis võimaldab käsitleda paindlikult klientide nõudeid\, kuid seda selgete struktuuride ja arusaadava juhtimisega. \nKoolitusel leiavad käsitlemist järgmised teemad: \n\nKlassikaliste ja paindlike projektimeetodite põhiidee\nErinevate meetodite põhilised erinevused\nMõisted\, standardid\, normid ja protseduurimudelid projektijuhtimises\nPaindliku projektijuhtimise väärtused\, põhimõtted ja põhieeldused\nÜldised paindlikud tehnikad\, sealhulgas koosolekud ja artefaktid\nHübriidne projektijuhtimine – kahe lähenemisviisi koostoime\nHübriidse projektijuhtimise mõju ettevõttele\nKommunikatsioon\, juhtimine ja projektide visualiseerimine hübriidses projektijuhtimises\nKuidas valida ettevõtte jaoks õige projektijuhtimise meetod?\nEttevõttepõhise projektijuhtimise mudeli väljatöötamine projektide edukaks juhtimiseks\nTüüpiliste lõksude vältimine\n\nKoolituse tulemusena on koolitusel osalejad: \n\nSaanud kompaktse ülevaate nii klassikalistest kui ka paindlikest projektijuhtimise meetoditest.\nSaavad aru kahe lähenemisviisi taga olevatest ideedest.\nTeavad\, mis on hübriidne projektijuhtimine\nOskavad kahte lähenemisviisi kasutades luua ettevõtte jaoks sobiva mudeli projektide efektiivseks elluviimiseks\n\nKoolitusel kasutatavad meetodid\n10-15 minutilised lühiloengud\, näited juhtumitest\, harjutused\, arutelu\, kogemuste vahetamine\, töövahendite tutvustus. \nSihtgrupp\nSee seminar on suunatud osalejatele\, kes soovivad saada kompaktset ülevaadet hübriidsest projektijuhtimisest. Koolitus on sobilik nii alustavale kui kogenud projektijuhile\, programmijuhtidele\, projektijuhtimise eest vastutavatele töötajatele. \n\nKoolituse kestus 16 akadeemilist tundi \nKoolituspäevade ülesehitus \n\n09.00 – 10.30 Koolitus\n10.30 – 10.45 Kohvipaus\n10.45 – 12.15 Koolitus\n12.15 – 13.00 Lõuna\n13.00 – 14.30 Koolitus\n14.30 – 14.45 Kohvipaus\n14.45 – 16.15 Koolitus\n\nKoolituse maksumus sisaldab koolitust\, koolitusmaterjale ja kohvipause.\nÕppekorralduse alused
URL:https://projektijuhtimine.ee/sundmus/hubriidne-projektijuhtimine-16-17-juuni-2026/
LOCATION:Akadeemia tee 21/1\, 2. korrus\, ruum Ceres\, Akadeemia tee 21/1 2. korrus ruum Ceres\, Tallinn\, Eesti
ORGANIZER;CN="Algis Perens":MAILTO:algis@hbp.ee
END:VEVENT
END:VCALENDAR