BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Projektijuhtimine.ee - ECPv6.18.2//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://projektijuhtimine.ee
X-WR-CALDESC:Events for Projektijuhtimine.ee
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Moscow
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:MSK
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20261119
DTEND;VALUE=DATE:20261122
DTSTAMP:20261027T082404Z
CREATED:20220101T125612Z
LAST-MODIFIED:20261027T082404Z
UID:3589-1795050000-1795222799@projektijuhtimine.ee
SUMMARY:Äriprotsesside juhtimine ja optimeerimine (19.-21.nov 2026)
DESCRIPTION:Protsessi on defineeritud väga mitmeti. Kõige lihtsam  neist ütleb\, et protsess on tegevuste jada\, kus seonduvad ressursid ja tegevused\, mis muundavad sisendid väljundiks. Teisisõnu öeldes on protsess lisaväärtust loovate tegevuste järgnevus\, mis toodab erinevatest sisenditest nõutava väljundi. \nArusaam äriprotsessidest ja nende juhtimisest peaks kuuluma iga juhi oskuste hulka\, sest \n\nallüksustes või tervet organisatsiooni hõlmavates protsessides peitub paljude organisatsioonide jaoks oluline parenduspotentsiaal\, et tõsta efektiivsust.\nuute tehnoloogiate ja meetodite nagu intranet\, internet\, andmelaondus\, TQM jm kasutuselevõtt eeldab organisatsiooni keskendumist protsessidele ja nende optimeerimisele.\n\nEdukas protsessijuhtimine toetub olulisel määral inimlikule faktorile. Oluline on siinjuures kommunikatsioon organisatsioonis tervikuna ja õpi- ning muutumisvõime. \nÄriprotsesside juhtimise ja -optimeerimise koolitusel käsitleme järgmisi teemasid: \nSissejuhatus protsessijuhtimisse \n\nMis on protsess ja protsessijuhtimine?\nPõhi-\, tugi- ja juhtimisprotsessid\nProtsessijuhtimise elutsükkel\nErinevad rollid protsesside juhtimisel\n\nProtsessijuhtimise seos organisatsiooni strateegiaga \n\nProtsesside eesmärgistamine lähtuvalt organisatsiooni strateegilistest eesmärkidest\nToimiva protsessipõhise juhtimise edutegurid\nProtsesside hierarhia ja parendusvajaduse hindamine\n\nProtsesside modelleerimine \n\nProtsesside modelleerimise põhimõtted\nProtsesside modelleerimise erinevad mägistikud (notatsioonid)\nProtsesside modelleerimise tööriistad\n\nProtsesside kvalitatiivne analüüs\n \n\nLisandväärtuse analüüs\nRaiskamiste analüüs\nSidusrühmade analüüs\nAlgpõhjuste analüüs\n\nProtsesside kvantitatiivne analüüs \n\nProtsessi ajalise kestvuse analüüs\nOoteaegade analüüs\nVigade analüüs\n\nProtsesside ümberkujundamine \n\nProtsesside ümberkujundamise eesmärgid\nProtsesside ümberkujundamise erinevad meetodid\n\nÜmberkujundatud protsesside rakendamine\nProtsesside seire ja kontroll \nTöö vorm ja meetodid:\nSeminar\, kus on kombineeritud lühiloengud\, grupitööd\, arutelud ja juhtumite analüüs\n \nKoolituse kestus 16 akadeemilist tundi \nKoolituspäevade ülesehitus \n\n09.00 – 10.30 Koolitus\n10.30 – 10.45 Kohvipaus\n10.45 – 12.15 Koolitus\n12.15 – 13.00 Lõuna\n13.00 – 14.30 Koolitus\n14.30 – 14.45 Kohvipaus\n14.45 – 16.15 Koolitus\n\nMaksumus: 540€ +KM\nÕppekorralduse alused\n \nKoolituse toimumise aega vaata koolituskalendrist.\nKoolituse kohta küsi täpsemalt Algis Perensilt (algis@hbp.ee)
URL:https://projektijuhtimine.ee/sundmus/ariprotsesside-juhtimine-ja-optimeerimine-19-21-nov-2026/
LOCATION:Akadeemia tee 21/1\, 2. korrus\, ruum Ceres\, Akadeemia tee 21/1 2. korrus ruum Ceres\, Tallinn\, Eesti
ORGANIZER;CN="Algis Perens":MAILTO:algis@hbp.ee
END:VEVENT
END:VCALENDAR