BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Projektijuhtimine.ee - ECPv6.18.2//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Projektijuhtimine.ee
X-ORIGINAL-URL:https://projektijuhtimine.ee
X-WR-CALDESC:Events for Projektijuhtimine.ee
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Moscow
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:MSK
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260512
DTEND;VALUE=DATE:20260514
DTSTAMP:20261027T082636Z
CREATED:20151220T101239Z
LAST-MODIFIED:20261027T082636Z
UID:560-1778544000-1778716799@projektijuhtimine.ee
SUMMARY:Praktiline projektijuhtimine (12.-13.mai 2026)
DESCRIPTION:Selle koolituse korral ei ole tegemist tavapärase koolitusega vaid projektijuhtimise praktiliste ülesannete lahendamisega. Nende ülesannete koostamisel on tuginetud enam kui 20 aastasele praktilisele projektijuhtide koolitamise kogemusele. \n25% ajast tegeleme osalejate projektijuhtimise alaste teoreetiliste teadmiste ühtlustamisega ja 75% ajast konkreetsete ülesannete lahendamise ja analüüsiga. \nPraktilises osas vaatame\, kuidas: \n\nkavandada ettevõttes projekti käivitamist\nkoostada projekti lähteülesanne\nkokku panna projekti plaan\nmuuta tavapärast töökorraldust seoses projekti käivitamisega\nsaavutada kokkulepped erinevate struktuuriüksuste ressursside kasutamise osas\nleida lahendused ressursinappuse korral\nsaavutada tasakaal põhitöö ja projektitöö vahel\nreageerida projekti elluviimise käigus erinevate kõrvalekallete tekkimisele.\n\nTeoreetilises leiavad käsitlemist järgmised teemad: \n\nProjektorganisatsioon ja rollid projektides\nProjekti ettevalmistus\nProjekti plaanimine\nProjekti riskianalüüs\nProjekti elluviimine\nProjekti lõpetamine\n\nTäpsema koolituse sisu kirjelduse leiate siit. \nKoolituse tulemused: \n\nomandatud on projektijuhtimise põhiloogika\nosatakse teha otsuseid\, mis oluliselt mõjutavad projekti käiku\nteatakse seda\, kuidas edaspidi juhtida projekte efektiivsemalt ja ajasäästlikumalt.\n\nÜhte võimalikku ülesannet\, mille baasil kogu projekti planeerimise ja läbiviimise\nprotsess läbi mängitakse võite näha siit. \nKoolituse kestus 16 akadeemilist tundi \nKoolituspäevade ülesehitus \n\n09.00 – 10.30 Koolitus\n10.30 – 10.45 Kohvipaus\n10.45 – 12.15 Koolitus\n12.15 – 13.00 Lõuna\n13.00 – 14.30 Koolitus\n14.30 – 14.45 Kohvipaus\n14.45 – 16.15 Koolitus\n\nKoolituse maksumus: 540 EUR + km\n(sisaldab koolitust\, koolitusmaterjale .pdf formaadis\, digiallkirjastatud koolituse läbimise tunnistust\, kohvipause) \nÕppekorralduse alused
URL:https://projektijuhtimine.ee/sundmus/praktiline-projektijuhtimine-12-13-mai-2026/
LOCATION:Tehnopol\, Akadeemia tee 21/5\, Tallinn\, Eesti
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260423
DTEND;VALUE=DATE:20260425
DTSTAMP:20261027T082651Z
CREATED:20231217T092649Z
LAST-MODIFIED:20261027T082651Z
UID:4100-1776902400-1777075199@projektijuhtimine.ee
SUMMARY:Projektijuhtimise meistriklass (II moodul) (23.-24.aprill 2026)
DESCRIPTION:Põhjalik projektijuhtimise alane koolitus\, kus meie koostööpartneriks on EBS Executive Education ning mis koosneb kolmest kahepäevasest moodulist.\nTäpsema info leiad siit
URL:https://projektijuhtimine.ee/sundmus/projektijuhtimise-meistriklass-ii-moodul-23-24-aprill-2026/
LOCATION:SA Estonian Business School\, A. Lauteri 3\, Tallinn\, Eesti
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260421
DTEND;VALUE=DATE:20260423
DTSTAMP:20261027T082706Z
CREATED:20220101T130355Z
LAST-MODIFIED:20261027T082706Z
UID:3590-1776729600-1776902399@projektijuhtimine.ee
SUMMARY:Äriprotsesside juhtimine ja optimeerimine (21.-22.aprill 2026)
DESCRIPTION:Protsessi on defineeritud väga mitmeti. Kõige lihtsam  neist ütleb\, et protsess on tegevuste jada\, kus seonduvad ressursid ja tegevused\, mis muundavad sisendid väljundiks. Teisisõnu öeldes on protsess lisaväärtust loovate tegevuste järgnevus\, mis toodab erinevatest sisenditest nõutava väljundi. \nArusaam äriprotsessidest ja nende juhtimisest peaks kuuluma iga juhi oskuste hulka\, sest \n\nallüksustes või tervet organisatsiooni hõlmavates protsessides peitub paljude organisatsioonide jaoks oluline parenduspotentsiaal\, et tõsta efektiivsust.\nuute tehnoloogiate ja meetodite nagu intranet\, internet\, andmelaondus\, TQM jm kasutuselevõtt eeldab organisatsiooni keskendumist protsessidele ja nende optimeerimisele.\n\nEdukas protsessijuhtimine toetub olulisel määral inimlikule faktorile. Oluline on siinjuures kommunikatsioon organisatsioonis tervikuna ja õpi- ning muutumisvõime. \nÄriprotsesside juhtimise ja -optimeerimise koolitusel käsitleme järgmisi teemasid: \nSissejuhatus protsessijuhtimisse \n\nMis on protsess ja protsessijuhtimine?\nPõhi-\, tugi- ja juhtimisprotsessid\nProtsessijuhtimise elutsükkel\nErinevad rollid protsesside juhtimisel\n\nProtsessijuhtimise seos organisatsiooni strateegiaga \n\nProtsesside eesmärgistamine lähtuvalt organisatsiooni strateegilistest eesmärkidest\nToimiva protsessipõhise juhtimise edutegurid\nProtsesside hierarhia ja parendusvajaduse hindamine\n\nProtsesside modelleerimine \n\nProtsesside modelleerimise põhimõtted\nProtsesside modelleerimise erinevad mägistikud (notatsioonid)\nProtsesside modelleerimise tööriistad\n\nProtsesside kvalitatiivne analüüs\n \n\nLisandväärtuse analüüs\nRaiskamiste analüüs\nSidusrühmade analüüs\nAlgpõhjuste analüüs\n\nProtsesside kvantitatiivne analüüs \n\nProtsessi ajalise kestvuse analüüs\nOoteaegade analüüs\nVigade analüüs\n\nProtsesside ümberkujundamine \n\nProtsesside ümberkujundamise eesmärgid\nProtsesside ümberkujundamise erinevad meetodid\n\nÜmberkujundatud protsesside rakendamine\nProtsesside seire ja kontroll \nTöö vorm ja meetodid:\nSeminar\, kus on kombineeritud lühiloengud\, grupitööd\, arutelud ja juhtumite analüüs\n \nKoolituse kestus 16 akadeemilist tundi \nKoolituspäevade ülesehitus \n\n09.00 – 10.30 Koolitus\n10.30 – 10.45 Kohvipaus\n10.45 – 12.15 Koolitus\n12.15 – 13.00 Lõuna\n13.00 – 14.30 Koolitus\n14.30 – 14.45 Kohvipaus\n14.45 – 16.15 Koolitus\n\nMaksumus: 540€ +KM \nÕppekorralduse alused \nKoolituse toimumise aega vaata koolituskalendrist.\nKoolituse kohta küsi täpsemalt Algis Perensilt (algis@hbp.ee)
URL:https://projektijuhtimine.ee/sundmus/ariprotsesside-juhtimine-ja-optimeerimine-21-22-aprill-2026/
LOCATION:Akadeemia tee 21/1\, 2. korrus\, ruum Ceres\, Akadeemia tee 21/1 2. korrus ruum Ceres\, Tallinn\, Eesti
ORGANIZER;CN="Algis Perens":MAILTO:algis@hbp.ee
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260408
DTEND;VALUE=DATE:20260411
DTSTAMP:20261027T082900Z
CREATED:20231003T035514Z
LAST-MODIFIED:20261027T082900Z
UID:4022-1775606400-1775865599@projektijuhtimine.ee
SUMMARY:PRINCE2® Foundation (8.-10.aprill 2026)
DESCRIPTION:  \nSee on kursus\, kus valmistatakse osalejad ette projektijuhi rahvusvahelise kutsetunnistuse eksami sooritamiseks.\nPõhjalikum informatsioon on EBS kodulehel. \n 
URL:https://projektijuhtimine.ee/sundmus/prince2-foundation-8-10-aprill-2026/
LOCATION:SA Estonian Business School\, A. Lauteri 3\, Tallinn\, Eesti
ORGANIZER;CN="Algis Perens":MAILTO:algis@hbp.ee
END:VEVENT
END:VCALENDAR