Praktiline projektijuhtimine *

25% ajast tegeleme osalejate projektijuhtimise alaste teoreetiliste teadmiste ühtlustamisega ja 75% ajast konkreetsete ülesannete lahendamise ja analüüsiga.

Praktilises osas vaatame, kuidas:

• kavandada ettevõttes projekti käivitamist
• koostada projekti lähteülesanne
• kokku panna projekti plaan
• muuta tavapärast töökorraldust seoses projekti käivitamisega
• saavutada kokkulepped erinevate struktuuriüksuste ressursside kasutamise osas
• leida lahendused ressursinappuse korral
• saavutada tasakaal põhitöö ja projektitöö vahel
• reageerida projekti elluviimise käigus erinevate kõrvalekallete tekkimisele.

Teoreetilises leiavad käsitlemist järgmised teemad:

• Projektorganisatsioon ja rollid projektides
• Projekti ettevalmistus
• Projekti plaanimine
• Projekti riskianalüüs
• Projekti elluviimine
• Projekti lõpetamine

Täpsema ülevaate koolitusel käsitletavatest teemadest leiate siit.

Koolituse tulemused:

• omandatud on projektijuhtimise põhiloogika
• osatakse teha otsuseid, mis oluliselt mõjutavad projekti käiku
• teatakse seda, kuidas edaspidi juhtida projekte efektiivsemalt ja ajasäästlikumalt.

Ühte võimalikku ülesannet, mille baasil kogu projekti planeerimise ja läbiviimise
protsess läbi mängitakse võite näha siit.

Koolituse kestus 16 akadeemilist tundi

Koolituspäevade ülesehitus

• 09.00 – 10.30 Koolitus
• 10.30 – 10.45 Kohvipaus
• 10.45 – 12.15 Koolitus
• 12.15 – 13.00 Lõuna
• 13.00 – 14.30 Koolitus
• 14.30 – 14.45 Kohvipaus
• 14.45 – 16.15 Koolitus

Koolituse maksumus: 490 EUR + km
(sisaldab koolitust, koolitusmaterjal .pdf formaadis, digiallkirjastatud koolituse läbimise tunnistust ja raamatut “Praktiline projektijuhtimine”)

Koolitusele registreerimine ja täiendav info.

Täiendav õppematerjal
2019. aasta 1. oktoobril ilmus trükist koolitaja Algis Perensi poolt kirjutatud raamat “Praktiline projektijuhtimine”, mille sisukorra ja sissejuhatusega saate tutvuda siit.
Osta saad selle raamatu aga meie e-poe veebilehelt.