Surnud hobuse elluäratamine
Surnud hobuse elluäratamiseks viiakse ellu järgmised tegevused: 1. Ostetakse kõvem...
Kestvus: 5 päeva (40 akadeemilist tundi)
Koolitusprogramm koosneb kahest eraldi osast, millest 1. osas on fookus projektijuhtimise protsessil (Professionaalne projektijuhtimine 1. osa) ja teises osas projekti juhtimisel (Professionaalne projektijuhtimine 2. osa).
Kaasaegses maailmas suureneb pidevalt selliste tööde osa, mis on ühekordsed ja mida tehakseajutiste meeskondadega – neid võib nimetada projektideks. Selliste tööde ja meeskondade juhid ongi projektijuhid – enamus neist ei ole seda aga õppinud ega oma oskuseid tõendanud.
Kuidas tellija, tööandja või koostööpartner professionaalse projektijuhi ära tunneb?
Sihtasutus Kutsekoda on loonud Projektijuhi kutsestandardi, mille täitmine annab kindlustunde, et projektijuhil on professionaalne ja kaasaegne ettevalmistus kõigis vajalikes valdkondades.
Eesti Vabariigis kehtiv kutsesüsteem on kompetentsipõhine ja iga kutse taotleja peab kutsekomisjonile tõestama vastava kutse juurde kuuluvate kompetentside olemasolu. Kutsetunnistuse omandamine tõstab projektijuhi konkurentsivõimet tööjõuturul, andes tööandjale kinnituse selle kohta, et projektijuht on omandanud edukaks projektide juhtimiseks vajalikud oskused. Teisalt tõstab kutsetunnistusega projektijuhtide olemasolu ka nende ettevõtete konkurentsivõimet, kus nad töötavad, sest suureneb tõenäosus projektide edukaks elluviimiseks.
Äripäeva Akadeemia on koostöös Tiit Valmiga koostanud 5-päevase projektijuhtimise koolituse, mis aitab kogemusega projektijuhtidel (3 aastat kogemust) oma teadmisi korrastada ja täiendada ning vähemalt 6.taseme projektijuhi kutseeksamiks ette valmistada.
Koolituse eesmärk on
valmistada kogemustega projektijuhte ette kutseeksami sooritamiseks.
Koolitus annab
Koolitusele on oodatud
projektijuhid, kes korraldavad ajutiste meeskondade tööd ja juhivad erinevaid inimesi ja osapooli, sõltumata oma ametinimest ja igapäevastest tööülesannetest:
Kutse taotlemise eeldused
Lisainfo SIIT
Koolituse meetodid ja põhimõtted
lähtuvad praktiliste oskuste omandamisest: teooria vaheldub arutelude ja praktiliste juhtumite analüüsiga elust enesest, üheskoos võetakse läbi probleemid, mis koostöös teostatavate arendusprojektidega võivad ette tulla ja osalejatele muret teevad. Osalejad saavad vajalikke teadmisi projektijuhtimisest, arendustegevuse juhtimiseks ja väärtuslikke nõuandeid, mis teevad igapäevase töö tunduvalt lihtsamaks ja kiiremaks.
Lõplik koolitusprogramm kujuneb lähtudes koolitusgrupi vajadustest ja probleemidest. Vastuseid ja lahendusi jagavad nii koolitusgrupis osalejad kui koolitaja.