Koolitused

Õppekavarühm: juhtimine ja haldus Koolituse eesmärgiks on anda osalejatele terviklik ja praktiline raamistik projektide kavandamiseks ja juhtimiseks kaasaegses töökeskkonnas. Selleks käsitleme kõiki projekti elutsükli etappe — käivitamisest ja planeerimisest elluviimise

Neil, kes puutuvad kokku projektide ja projektijuhtidega  võib vahel tekkida tunne, et selles valdkonnas on kaks teineteisele vastanduvat maailma. Ühelt poolt klassikaline ja teiselt poolt paindlik (agiilne) projektijuhtimine. Esimene tähistab

Algis Perens. Iga ettevõtte-, osakonna- või struktuuriüksuse juht on mingil moel seotud ettevõttes ellu viidavate projektidega ja võib nende edukust väga tugevalt mõjutada. Ettevõttesiseste projektide korral on juhid aga sageli

Tiit Valm. Projekti juhi juhtimiskompetentsid (käitumuslikud ja kontekstuaalsed kompetentsid) Kestvus: 3 päeva (24 akadeemilist tundi) Kui koolitus “Professionaalne projektijuhtimine 1. osa” keskendub küsimusele, kuidas kindlustada projekti edukus, siis 2. osa

Tiit Valm. Kuidas kavandada ja juhtida projekti, nii et kindlustada tähtajaks kokkulepitud tulemus? Kestvus: 16 akadeemilist tundi Koolituse 1 osa moodustab ühe terviku projektijuhtimise protsessist. Koolituse läbinu saab süsteemse arusaama,

Tiit Valm. Professionaalne projektijuhtimine IV lend Koolitus, mis annab aluse projektijuhi kutse omandamiseks Kestvus: 5 päeva (40 akadeemilist tundi) Koolitusprogramm koosneb kahest eraldi osast, millest 1. osas on fookus projektijuhtimise